government

Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

My list

Autor | Lucía Burbano

Cambio climático, desigualdad, pobreza, inestabilidad geopolítica…los retos a los que se enfrenta la gobernanza son múltiples, inesperados, estructurales y altamente complejos de abordar.  Tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el blockchain y el internet de las cosas son herramientas que pueden desempeñar un papel importante en garantizar una gobernanza sostenible.

Sin embargo, la mayor parte de la gobernanza del futuro depende de que la sociedad y gobiernos del hoy creen un marco favorable que permita implementar la innovación desde varios frentes que, en muchos casos, requieren de un cambio importante de mentalidad.

Una gobernanza orientada al futuro

El futuro, o simplemente lo desconocido, genera incertidumbre. Para avanzarse a posibles escenarios, gobiernos y sociedad necesitan adoptar estrategias que, según la OECD, requieren una serie de cambios respecto al modelo actual:

Implicar a la ciudadanía y a otras partes interesadas en la creación de políticas futuras

La prospectiva estratégica de gobernanza debería salir de los "círculos estrechos" actuales e implicar tanto a la ciudadanía como a expertos internacionales para beneficiarse de la diversidad de perspectivas.

Garantizar que los mecanismos tradicionales no inhiban explorar la resolución de problemas complejos

La capacidad de anticipación implica la habilidad de cuestionar constantemente las políticas actuales  y explorar activamente una variedad de oportunidades futuras. El marco legal se percibe como limitador de formas ágiles e iterativas de experimentar con problemas emergentes.

Perderle el miedo a la innovación….

La gobernanza del futuro requiere que la innovación se integre en el sistema administrativo. Esto significa identificar, probar y difundir la innovación, con el objetivo de estimular desarrollos relacionados con la resolución de futuros inciertos.

…Y a la tecnología

Un estudio de IBM Center for the Business of Government afirma que la inteligencia artificial y aumentada cambiará las reglas del juego y los roles, tanto dentro de la Administración como entre ésta y los ciudadanos.

Los datos impulsarán el progreso. El aumento de la disponibilidad y el uso de datos replanteará la forma en que los gestores públicos utilizan la información para analizar el rendimiento, tomar decisiones y prestar servicios.

Países que ya gobiernan pensando en el futuro: el caso de Finlandia

Governance 2

Aunque la sociedad y la gobernanza pública finlandesas son conocidas por estar a la cabeza en numerosos rankings internacionales, el ejercicio de introspección de sucesivos gobiernos ha dado como resultado la voluntad de mejorar en dos ámbitos: la anticipación y los enfoques sistémicos de problemas complejos.

Fruto de esta mentalidad, se han lanzado los siguientes proyectos gubernamentales:

Gobiernos para el futuro(2012-2014). Iniciado  por el Ministerio de Hacienda y el Gabinete del Primer Ministro en colaboración con Sitra, un fondo para la innovación que depende directamente del Parlamento finlandés, para **descubrir nuevas formas de ejecutar reformas en la administración pública.

Proyecto Finlandia Experimental (2016-2019). El proyecto fue diseñado por el gabinete del primer ministro e incluía un dedicado a tres tipos de experimentos: estratégicos (ensayos de políticas), grupos/asociaciones piloto (experimentos regionales o sectoriales) y experimentos de base (municipios, regiones, universidades, organizaciones benéficas, etc.).

De cara a la próxima década, el gobierno finlandés pretende identificar los ámbitos en los que la Administración puede renovarse para alcanzar objetivos ambiciosos y al mismo tiempo no renunciar a los valores de estabilidad y continuidad en la elaboración de políticas que le caracteriza.

Fotografías | Unsplash/ Aditya Joshi, Unsplash/Joakim Honkasalo

Related content

Recommended profiles for you

MA
Maryam Alserkal
The executive Council -Government of Dubai
Director Corporate Strategy Management Office
MG
Maria Florencia Guzman
Student
Researcher
OM
Orlando Murillo
Instituto Costarricense de Ciudades inteligentes
Gerente
HH
Hesti Hesti
-
-
PZ
Petya Zasheva
WRO GmbH
Projektmanager, PR and Investors
EB
Enaya Banna
The Arab Center for Alternative Planning
Urban Planner - Professional Manager
TY
Tomohito Yanada
salesforce.com Co.,Ltd.
Senior Manager of Public Sector Business, Industries Transformation
VM
Vitor Moreira
Tribunais
Escrivão Adjunto
CP
Carlos Alberto Pérez Jiménez
Free Private Cities
Ambassador for Mexico
MM
Max Meinke
tts Knowledge Products
General Manager
BL
betty lin
TCA
TCA Smart City expo
GP
Gert Proba
Rostock Business
Deputy Managing Director
CG
Carlos Gómez
Commercial Attaché of the General Consulate of the Rep. of Turkey
Foreign trade expert
JS
Julian Schahl
Eurotowns
European Coordinator
TD
Tiago da Cruz
Barcelona en Común
Activist
MD
Marcelo de la Torre
Universidad Nacional de Rosario
Docente
AT
Anurag Tiwari
Indian herbs
Accounts and editors
KL
Kiseok Lee
Daegu Metropolitan City
Local Government
YC
Yoo Choi
Korea Agency for Infrastructure Advancement (KAIA
Research Manager / Smart City Performance Sharing Division
JB
Jagmohan Singh Bajaj
UNESCO
Special Envoy and Focal point of UNESCO in Balkan Region