Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

Gobernanza para el futuro: lo que debemos aprender hoy

My list

Autor | Lucía Burbano

Cambio climático, desigualdad, pobreza, inestabilidad geopolítica…los retos a los que se enfrenta la gobernanza son múltiples, inesperados, estructurales y altamente complejos de abordar.  Tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial, el blockchain y el internet de las cosas son herramientas que pueden desempeñar un papel importante en garantizar una gobernanza sostenible.

Sin embargo, la mayor parte de la gobernanza del futuro depende de que la sociedad y gobiernos del hoy creen un marco favorable que permita implementar la innovación desde varios frentes que, en muchos casos, requieren de un cambio importante de mentalidad.

Una gobernanza orientada al futuro

El futuro, o simplemente lo desconocido, genera incertidumbre. Para avanzarse a posibles escenarios, gobiernos y sociedad necesitan adoptar estrategias que, según la OECD, requieren una serie de cambios respecto al modelo actual:

Implicar a la ciudadanía y a otras partes interesadas en la creación de políticas futuras

La prospectiva estratégica de gobernanza debería salir de los "círculos estrechos" actuales e implicar tanto a la ciudadanía como a expertos internacionales para beneficiarse de la diversidad de perspectivas.

Garantizar que los mecanismos tradicionales no inhiban explorar la resolución de problemas complejos

La capacidad de anticipación implica la habilidad de cuestionar constantemente las políticas actuales  y explorar activamente una variedad de oportunidades futuras. El marco legal se percibe como limitador de formas ágiles e iterativas de experimentar con problemas emergentes.

Perderle el miedo a la innovación….

La gobernanza del futuro requiere que la innovación se integre en el sistema administrativo. Esto significa identificar, probar y difundir la innovación, con el objetivo de estimular desarrollos relacionados con la resolución de futuros inciertos.

…Y a la tecnología

Un estudio de IBM Center for the Business of Government afirma que la inteligencia artificial y aumentada cambiará las reglas del juego y los roles, tanto dentro de la Administración como entre ésta y los ciudadanos.

Los datos impulsarán el progreso. El aumento de la disponibilidad y el uso de datos replanteará la forma en que los gestores públicos utilizan la información para analizar el rendimiento, tomar decisiones y prestar servicios.

Países que ya gobiernan pensando en el futuro: el caso de Finlandia

Governance 2

Aunque la sociedad y la gobernanza pública finlandesas son conocidas por estar a la cabeza en numerosos rankings internacionales, el ejercicio de introspección de sucesivos gobiernos ha dado como resultado la voluntad de mejorar en dos ámbitos: la anticipación y los enfoques sistémicos de problemas complejos.

Fruto de esta mentalidad, se han lanzado los siguientes proyectos gubernamentales:

Gobiernos para el futuro(2012-2014). Iniciado  por el Ministerio de Hacienda y el Gabinete del Primer Ministro en colaboración con Sitra, un fondo para la innovación que depende directamente del Parlamento finlandés, para **descubrir nuevas formas de ejecutar reformas en la administración pública.

Proyecto Finlandia Experimental (2016-2019). El proyecto fue diseñado por el gabinete del primer ministro e incluía un dedicado a tres tipos de experimentos: estratégicos (ensayos de políticas), grupos/asociaciones piloto (experimentos regionales o sectoriales) y experimentos de base (municipios, regiones, universidades, organizaciones benéficas, etc.).

De cara a la próxima década, el gobierno finlandés pretende identificar los ámbitos en los que la Administración puede renovarse para alcanzar objetivos ambiciosos y al mismo tiempo no renunciar a los valores de estabilidad y continuidad en la elaboración de políticas que le caracteriza.

Fotografías | Unsplash/ Aditya Joshi, Unsplash/Joakim Honkasalo

Related content

Recommended profiles for you

RH
Raju Halomoan
Lintasarta
BUSINESS solution manager
JK
JangWook Kim
WAVUS Co.,LTD
Director
DM
Dani Marco
Direcció general d\'Innovació i Economia Digital - Generalitat de Catalunya
General director of Innovation and Digital Economy
LS
LEONARDO SANCHEZ COELLO
IE 20475 - BARRANCA
Youtuber
RR
Rosachely Rivera
Municipio Gurabo
Mayor
JP
Jorge Perez
asisbim
Lawyer
NB
Nuno Batista da Silva
CMS
Advisor
RM
Regina Monteiro
ICONE -Instituto das Cidades
PRESIDENT
BD
Braulio Antonio Diaz Castro
UCCI
Advisor to the DG on city networks, local diplomacy and cooperation
XM
Xavier Muñoz-Torrent
Ajuntament de Terrassa - Terrassa City Council
Head of Studies Sevice & City Observatory
KL
Kristina Lemmer
University of Siegen
ResearchAssociate
FK
Fernando Kanni
Horwath HTL
Owner/Technical Director
FF
Frank WEILER Frank
Ville de Luxembourg
network department
RM
Roberto Mionis
IGEN
Chief
MA
Manuel Alcada
Happy Work
Managing director
NN
nastaran najdaghi
municipality
head of urban regeneration department
AM
Aicha MARBOUH
None
IAV
RS
Rodrigo Marcel Sainz Pereira
Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba
leader of e Gov
BR
Bernardo Ribeiro
Prefeitura de Belo Horizonte
International Relations Advisor at the International Relatios Office/Prefeitura de Belo Horizonte
SM
Silvano Mason
Deloitte LLP
Vice President, Real Estate Advisory